如何看待宰客风波后，黑龙江赵家大院拆了招牌悄悄接客？
拆了招牌悄悄接客，这个事情是雪乡来并无什么影响，事情己过就看将来如何运转，主管部门的如何引导，如何从长远的眼光看问题，对经营者，服务者的系统培训和教育，把问题的根源找出来，都学学别人的好的经验，到江浙沪来考察一下，听听别人如何对待游客，如何吸引游客的，如何吸引回头客的，并不是对雪乡的管理者说的，对黑龙江的管理者说的，解放思想砸碎老一套模式，用全新思维来对侍全新的时代，着眼未来
说实话，最近一段时间科长作为一个黑龙江人，对这件事还是很关注的，上午仔仔细细看了一遍这则报道，现在科长想说，什么时候游客自发去传播黑龙江的好雪乡的好，“赵家大院”这块招牌才算是真的拆除了。
从报道可以看出，不管是永安林场还是双峰林场，都因为这件事多多少少发生了变化。当然，好的变化我们希望看到，因为雪乡的美景值得去看一次。相信这一次不仅仅是黑龙江雪乡得到了教训，全国很多景点也会自查自纠加强管理，如果在今后全国景区都能明码标价不坑游客，那黑龙江这一次的教训就值得。
再就是商人和村民，看得出报道最后说赵家大院的经营者不是这个村的，现在他走了影响的却是那些淳朴的村民，科长相信不坐地起价热心好客的雪乡人一定存在，这是不是个案我们说了不算，这世上有好人的角色就一定有黑心的坏人的角色，但愿每个人别“一叶障目”，就是这件事以后科长的朋友圈还有至少5个人去了雪乡晒了好看的照片。
同时希望家乡黑龙江能够好好改进，通过这件事好好做旅游做管理，转变思路，这些今天能参与到雪乡事件讨论的人，或许都是未来的潜在游客，这中间需要做的很多，相信家乡可以做的好。
“雪乡赵家大院宰客事件被曝光”让雪乡更有知明度了，我看此事件对雪乡利大于弊，你怎么看？
发展旅游业给雪乡带来了前所未有的商机，这是好事，但是做事情一定要做好良心事，，不管利大还是弊大都要有一个好的管理，双方互营才能发展起来，加强管理，加强教育，有个好的管理团队精神
如今雪乡赵家大院又下大雪，且承诺不会再“宰客”你怎么看？
诚信不是一天就毁的，冰冻三尺，非一日之寒；
人变坏很快，但变好需要一个过程，很像病，病来如山倒，病去如抽丝。
一个人的名誉毁了，再建立需要几年几十年甚至下半生；一个地方的名声毁了，整个地方的人都要背负恶名，比如地域黑，要想改变，需要整个地方的人必须付出努力，讲诚信，行善事，懂的礼义廉耻，可能需要几年甚至几十年。
雪乡，要想洗白，不能急于求成，慢慢来，让大家看到诚意，看到善良，看到淳朴，自然游客就会来了！
承诺这件事，看你怎么去想，简单的来说一个不守信用的人，即使他对天发誓自己这次说的是真话，那么我们也不会相信。当然并不是没有解决的办法，那就是用实际行动证明自己的承诺。
现如今的的承诺有多不值钱，凡是张嘴说的，随便来上两句我要怎么怎么，最后落款一定是你一定要相信我。语言的力量有时是苍白的，所以才有了行动大于言语。
雪乡的宰客现象并不是个例，他是普遍的问题，而在这个大背景下雪乡要通过承诺或者舆论来挽回大家的注意力，难度无异于登天。
当然并不是没有解决的办法，雪乡在承诺不宰客的同时，对一些宰客行为，景区内乱收费的现象进行明文规定，这些明文规定只是第一步，最重要的还是执行。
凡是受到举报的商家，一经查实将会受到什么样的惩罚，这个惩罚可不能单单只是罚少量的钱，这样的惩罚力度起不到商家自律的行为。
最后希望国内的旅游环境越来越好吧！
严肃的罗小帅，一个专注分享旅游攻略景点分享的旅游爱好者
